范蘊(yùn)玉總經(jīng)理作了集團(tuán)公司2011年工作報(bào)告，報(bào)告全面、系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)公司去年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要搶抓機(jī)遇，以“十二五”發(fā)展指導(dǎo)思想為指針，深度融入國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，以資本運(yùn)作為核心實(shí)踐資本大循環(huán)，全力以赴抓好左嶺新城建設(shè)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，抓好重點(diǎn)骨干項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本營(yíng)運(yùn)及資產(chǎn)管理、證券、融資及財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作，要求維穩(wěn)與安全生產(chǎn)工作不松懈，積極開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)高科集團(tuán)的跨越式發(fā)展。
趙家新董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)公司面臨跨越式發(fā)展的重大機(jī)遇，上級(jí)對(duì)高科提出了新的更高要求，高科集團(tuán)要堅(jiān)定樹(shù)立“十二五”末期“千億產(chǎn)業(yè)、百億資產(chǎn)、十億效益”的發(fā)展目標(biāo)，克服在產(chǎn)業(yè)投資、人才資源和現(xiàn)行機(jī)制等方面的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。下一步發(fā)展要做到“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位，大家要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新；二是要做到組織人才到位，要整體一盤棋，把人才集中到各重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)生產(chǎn)的一線前沿，要積極啟用年輕同志；三是要管理監(jiān)督到位，通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新工作、減少拖拉作風(fēng)、倍增團(tuán)隊(duì)精神、摒除衙門習(xí)氣的“加減乘除”工作方法，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，為集團(tuán)跨越式發(fā)展打下基礎(chǔ)。
馮列毅副書(shū)記通報(bào)了集團(tuán)公司2010年績(jī)效考核情況。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表分別簽訂了2011年度“工作目標(biāo)”等責(zé)任書(shū)。
